Gocapital.ru

Мировой кризис и Я
16 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Доминирующие стратегии на олигопольном рынке

Модели олигополии. Олигополистические стратегии и теория игр.

Стратегии поведения олигополий делятся на 2 группы. Первая группа предусматривает согласование действий фирмами с конкурентами(кооперативная стратегия). Вторая-отсутствие согласованности(некооперативная стратегия).

Наилучшей стратегией для олигополии является сговор с конкурентами по поводу цен производства, объёмов продукции. Сговор даёт возможность усилить монопольную власть каждой из фирм, и использовать возможности получения экономической прибыли в таком размере, в котором её получала бы монополия, если бы рынок был монопольным. Такой сговор в экономике называют картелем. В антимонопольном законодательстве большинства стран сговор запрещён, поэтому на практике картели имеют либо международный (картель «ОПЕК»), либо тайный характер. Особенностью существования картелей является их недолговечность: у членов картеля всегда есть соблазн получить более высокий доход в краткосрочном периоде, нарушив договоренность, и, когда это происходит, картель распадается.

Модель лидерства по ценам(объему)

Как правило, среди совокупности фирм выделяется одна, которая становится лидером на рынке. Это связано, например, с продолжительностью существования(авторитетом), наличие более профессионального персонала, наличие научных подразделений и новейших технологий, более высокая доля их на рынке. Лидер первым совершает изменения в отношении цены или объема производства. При этом остальные фирмы повторяют действия лидера. В результате наблюдается согласованность общих действий. Лидер должен быть наиболее информирован о динамике спроса на продукцию в отрасли, а также о возможностях конкурентов.

Поведение фирм основано на сопоставлении самостоятельного прогноза об изменениях рынка. Каждая фирма просчитывает действия конкурентов и выбирает такой объем производства и цену, которая стабилизирует ее положение на рынке. Если первоначальные расчеты ошибочны, фирма корректирует выбранные параметры. Через определенный промежуток времени доли каждой фирмы на рынке стабилизируются и в дальнейшем не изменяются.

Модель Бертрана (модель ценовой войны)

Предполагается, что каждая фирма желает стать ещё крупнее и в идеале захватить весь рынок. Чтобы вынудить уйти конкурентов, одна из фирм начинает снижать цену. Остальные фирмы, чтобы не потерять своей доли, вынуждены делать то же самое. Ценовая война продолжается, пока на рынке не остается одна фирма. Остальные закрываются.

Теория игр была разработана Дж. фон Нейманном и О.Моргенштерном в 1944 г. Ее применение к экономическому анализу и, в частности, к исследованию поведения фирмы при олигополии имели, большое научное значение.

Теория игр рассматривает поведение на рынке как игру, в которой участвуют игроки, принимающие решения; имеются определенные правила игры; по результатам игры начисляются призы или штрафы. Принимая игровое решение, участник не знает определенно, какую стратегию выберет его противник, он может только строить прогнозы. Аналогом игровой ситуации вообще и на рынке в частности служит так называемая «дилемма заключенного». Рассмотрим следующую матрицу призов-штрафов для двух заключенных, обвиняемых по одному делу (табл. 15.1).

Предположим, что узники не могут сговориться и выбрать наиболее выгодную для обоих стратегию поведения — не сознаваться в содеянном и получить на основании лишь косвенных улик по 1 году заключения. Каким же может быть поведение (и его результаты) узника, когда реакция второго участника игры неизвестна?

Различают стратегии поведения, известные как maximin и maximax.

Стратегия maximin характеризует пессимистический взгляд на жизнь, когда участник игры A полагает, что оппонент B поступит наихудшим для A образом. В приведенной выше матрице наихудшим для A вариантом является заключение на 10 лет при условии, что A не сознается, а B сознается. Чтобы избежать этого и обеспечить себе из всех плохих результатов наименее плохой, A принимает решение сознаться: в этом случае худшим будет получение 5 лет тюремного заключения, но этот плохой результат будет лучше, чем 10 лет тюрьмы, если A не будет сознаваться. Аналогичным образом будет рассуждать и узник B. В результате, не сговариваясь, оба узника придут к решению сознаться.

Стратегию maximax выбирают оптимисты, которые надеются, что оппонент им подыграет и поможет добиться наилучшего результата. Так, узник-оптимист A рассчитывает на самый лучший для себя результат — быть освобожденным. Он надеется, что узник B не сознается, поэтому сам он признает свою вину. Однако узник B тоже оптимист по натуре и тоже хочет быть свободным. Он, в свою очередь, полагает, что A не сознается, поэтому узник B раскаивается в содеянном. В результате оба узника сознаются и получают по 5 лет лишения свободы.

Обратим внимание, что оба раза в нашем примере игроки пришли к одному результату (т.е. их стратегия оказалась доминантной) и оказались в нижнем правом углу матрицы призов-штрафов. Такой исход получил название решения Нэша (по имени лауреата Нобелевской премии), или равновесия Нэша. Условием этого равновесия является следующее: если дана стратегия первого игрока, второму остается только повторить ход первого.

Дата добавления: 2015-01-13 ; просмотров: 3434 ; ЗАКАЗАТЬ НАПИСАНИЕ РАБОТЫ

Контрольная Доминирующие стратегии на олигопольном рынке: теория и практика

Предмет: Менеджмент. Добавлен: 06.08.18. Год: 2018. Страниц: 20. Уникальность по antiplagiat.ru: 56. *

Министерство образования и науки Российской Федерации
Уральский государственный экономический университет
Кафедра политической экономии

Контрольная работа
по Теории стратегического взаимодействия
Вариант 3

Исполнитель: студент I курса
Группы: Упэ -17 КП

Тема 1. Доминирующие стратегии на олигопольном рынке: теория и практика 3
Тема 2. Основные положения теории Нэша 15
Список использованных источников 20

?
Тема 1. Доминирующие стратегии на олигопольном рынке: теория и практика
Ответ:

Под олигополией понимается экономическая ситуация, когда в отрасли действует несколько крупных компаний, доминирующих на рынке, каждая из которых занимает весомое положение, т.к. на ее долю приходится значительное число продаж. Число таких компаний, как правило, не более десяти.
Продукция, выпускаемая участниками олигополистической отрасли, может быть как однородной (сталь, уголь), так и дифференцированной (автомобили, электробытовые приборы, моющие средства).
Стратегическое поведение фирмы предполагает при выборе определенных вариантов деятельности (установление цен, количества и качества товаров) учет возможных ответных действий своих конкурентов. Такое поведение возможно только на рынке олигополии, так как в условиях свободной конкуренции объемы выпуска фирмы не зависят и не влияют на объемы выпуска других фирм, из-за большого количества фирм, что делает неэффективным такое влияние.
Доминирующей признается стратегия, являющаяся лучшим ответом на всевозможные действия противника.
Стратегическое поведение фирмы в условиях олигополии реализуется в двух основных формах:
1) фирмы конкурируют друг с другом и проводят самостоятельную политику на рынке, независимо друг от друга (некооперативная стратегия). В этой ситуации участники рынка не смогут принять решение, не проанализировав возможную реакцию конкурентов;
2) фирмы предварительно договариваются и действуют на рынке в значительной степени совместно (кооперативная стратегия). Здесь участники рынка вступают в сговор (тайный или открытый).
Возможны несколько вариантов стратегического поведения фирм:
1) в зависимости от последовательности принятия решения:
— последовательная игра — фирмы принимают решения поочередно, ориентируясь на предыдущие действия друг друга (вначале свои условия изложит лидер рынка, а затем вступают в действие фирмы-последователи);
— одновременная игра — фирмы принимают решения, ориентируясь на ожидаемые, а не уже совершенные действия конкурента.
2) в зависимости от выбора фирмами стратегической переменной: объем выпуска или цена.
Классификационная таблица возможных стратегий представлена в таблице 1.
Таблица 1 — Классификация некооперативных стратегий
Стратегическая переменная
Объем Цена
Последовательность принятия решений Одновременно Модель Курно Модель Бертрана
Последовательно Модель Штакельберга Модель Форхаймера

Читать еще:  Колебания цен на рынке

Научная новизна состоит в выявлении существующих недостатков работы отдела кадров в организации и разработка рекомендаций по устранению выявленных недостатков. Анализ теоретических аспектов деятельности кадровой службы предприятия, актуализирует проблему совершенствования учета персонала. Особенно важным моментом является автоматизация учета персонала организации, которая в современных условиях позволяет не только проследить движение персонала, выявить основные проблемы, но и сформировать кадровый резерв. Обозначенную проблему в своих трудах затрагивали ученые. Однако алгоритм применения и внедрения современных информационных систем в практику деятельности бюджетных организаций, описан не был. В исследовании проводится анализ деятельности кадровой службы Войсковой части, которая периодически испытывает недостаток в квалифицированном персонале, что связано в первую очередь с отсутствием отдела кадров в организации. В свою очередь внедрение автоматики персонала организации поможет. В связи с этим, темой выпускной квалификационной работы была выбрана тема: «Повышение эффективности работы отдела кадров в организации». Объектом научного исследования является организация. Предметом исследования является система управления персоналом и разработка рекомендаций по внедрению автоматизированного учета персонала в исследуемой организации. Целью исследования в выпускной квалификационной работе является исследование действующей системы управления персоналом в организации и разработка рекомендаций по внедрению автоматизированного учета персонала. В рамках поставленной цели, в работе определен ряд задач: — рассмотреть нормативные документы, регламентирующие работу отдела кадров; — определить локально-нормативные акты в организации; — провести анализ действующей системы управления персоналом в организации; — охарактеризовать технологии управления персоналом действующие в организации; — выявить недостатки действующей системы управления персоналом; — разработать рекомендации по внедрению автоматизированного учета персонала. Методологические основы исследования. Предмет изучения исследуемых проблем предопределил использование следующих методов исследования: общенаучных и специальных методов исследования. К специальным методам можно отнести метод комплексного экономического анализа, системный метод и др. Линейные руководители уполномочены направлять работу подчиненных, отвечающих за выполнение главных задач организации. Вместе с тем работники кадровых структур призваны помогать и давать советы руководителям с целью лучшего достижения ими цели, решения конкретных задач. Работники кадровых служб как самостоятельные субъекты управления выполняют следующие функции [33, С. 84]: — обеспечивают различные кадровые услуги для линейных руководителей; — вместе с руководителями разрабатывают управленческие решения и меры по их реализации; — выполняют собственные управленческие полномочия; — участвуют в разработке и внедрении корпоративной стратегии. Результативность — это достижение целей и задач, а эффективность — это путь и методы достижения цели. Результативность является измеримым и наглядным понятием, поскольку мы можем ее оценить на основании сопоставления результатов. А эффективность — более сложное понятие, и не всегда наглядно можно ее увидеть и оценить. Нормативные документы, регламентирующие работу отдела кадров. В работе отдела кадров любой организации важным является документальное обеспечение и закрепление деятельности в соответствии с действующими нормативными актами. Таким образом, работу отдела кадров регулирует комплексных законодательных нормативных актов на всех уровнях законодательных инициатив. Основным нормативно-правовым актом является Конституция России, также Федеральные законы, Постановления, Инструкции. Эти документы в своем большинстве регламентируют права и свободы работников организаций и предприятий. Кроме описанных нормативно-правовых актов, на предприятии также используются и локально-нормативные акты, которые рассматриваются в следующем разделе. 1.3. Документационное обеспечение управления персоналом в организации. В основе работа кадровой службы лежат не только нормативно-правовые акты, но также и локальные акты, которые кадровая служба предприятия составляет самостоятельно. Рассмотрим основные локальные акты, представленные на рисунке 2. Коллективный договор признан законодателем средством достижения баланса интересов работников и работодателя, имеет особое значение для эффективного развития производства в условиях рынка и обеспечения стабильности в обществе. Вместе с тем, он заключается на основе принятых сторонами обязательств. Следует отметить, что для того, чтобы коллективный договор действительно обеспечивал достижение баланса интересов работников и работодателя, принятия его сторонами определенных обязательств в сфере регулирования наемного труда должно носить добровольный характер.
?
Список использованных источников

Олигополистическая стратегия и теория игр

Особенности поведения фирм в условиях олигополии.

Для олигополии характерны три основных признака, отличающих ее от других типов рыночных структур:
1) в отрасли присутствует две или более конкурирующие фирмы, так что отрасль не является монополизированной;
2) график спроса каждой фирмы имеет нисходящий характер, поэтому в отрасли не действуют правила совершенной конкуренции;
3) в отрасли функционирует по крайней мере одна крупная фирма, любые действия которой вызывают ответную реакцию конкурентов, поэтому нельзя считать, что здесь могут действовать принципы ценообразования, схожие с мо-нополистической конкуренцией, при которых каждая фирма может проводить собственную независимую ценовую политику.
Олигополистической взаимосвязью называют необходимость тщатель-ного учета действий конкурирующих фирм на олигополистическом рынке при определении цены и объема выпуска.
Напомним, что на олигипольном рынке продукция может быть как одно-родной, так и дифференцированной. Поскольку на рынке однородного товара все фирмы вынуждены продавать продукцию по единой цене, то основным ин-струментом конкуренции фирм на этом рынке является изменение объемов предложения. На рынке же дифференцированного товара продукция каждой фирмы имеет отличительные признаки и конкуренция преимущественно ведет-ся посредством “ценовых войн”. Ценовой войной называется цикл последова-тельных снижений цен конкурирующими фирмами в целях завоевания боль-шей доли рынка.
Единой модели олигополии не существует, так как слишком много фак-торов влияют на стратегию и тактику олигополии. Разработан ряд моделей, объясняющих поведение фирм в конкретных ситуациях:
•модель ломаной кривой спроса;
• модель ценового лидера;
• игровая модель поведения олигополистов;
• модель картельного ценообразования.
Но в любом случае цена на рынке олигополии предложения при прочих равных условиях превышает цену, складывающуюся на рынке совершенной или монополистической конкуренции, и ниже монопольной цены.
Например, модель картельного ценообразования иллюстрирует воз-можности сговора фирм, суть которого состоит в регулировании объема пред-ложения товара с целью поддержания уровня цен на желаемом уровне. В соот-ветствии с международной классификацией фирм картелем является объедине-ние фирм одной отрасли, которые вступают между собой в соглашение, ка-сающееся преимущественно совместной коммерческой деятельности – регули-рования сбыта. Признаками картеля являются:
а) договорной характер объединения;
б) сохранение права собственности участников картеля на свои предпри-ятия и обеспечиваемая этим хозяйственная, финансовая и юридическая само-стоятельность;
в) совместная деятельность по реализации продукции.
Основные проблемы, с которыми сталкивается картель – это проблемы согласования решений между фирмами-членами для установления системы ог-раничений (квот) этих фирм и обеспечение выполнения установленных квот после их утверждения. Самым известным международным картелем является ОПЕК, объединяющий ряд стран, являющихся ведущими поставщиками нефти, на долю которых приходится более 30% мирового экспорта сырой нефти.
Модель ломаной кривой спроса объясняет тот факт, что на олигополь-ных рынках цены являются относительно жесткими, и их изменение не проис-ходит столь часто, как на конкурентных рынках. Данная модель исходит из от-сутствия сговора фирм.
Одной из форм неявного соглашения конкурентов придерживаться еди-ной цены на рынке однородного товара является ценообразование за лидером или модель ценового лидера. В данном случае лидер устанавливает не объем своего выпуска, а цену на свою продукцию. В качестве лидера выступает до-минирующая по объему производства фирма, имеющая, как правило, более низкие средние затраты, чем аутсайдеры. Лидер устанавливает цену, максими-зирующую его прибыль, а все другие фирмы – аутсайдеры воспринимают цену лидера в качестве заданной величины.

Читать еще:  Изменение спроса на рынке труда

Игровая модель базируется на теории игр в экономическом поведении, разработанной Джоном фон Нойманом и Оскаром Моргенштерном в середине 20-го века. Теория игр анализирует поведение лиц или организаций с противо-положными интересами. При этом результаты управленческих решений зави-сят не только от данного лица, но и от решений конкурентов.

Игра состоит из следующих элементов:

— игроки (например, 2 фирмы);

— стратегии (например, объем производства, цена и др.);

— результаты (например, прибыли или убытки).

Суть теории игр состоит в поиске наиболее вероятного поведения игро-ков в течение игры. При этом существует понятие «максиминной страте-гии», которая исходит из необходимости пессимистической оценки возможных для себя последствий анализируемой игры. При отсутствии возможности сго-вора данная стратегия является наиболее реалистичной, так как игрок должен понимать, что его соперник постарается сделать все возможное, чтобы одер-жать победу. В таком случае следует из возможных зол выбрать наименьшее. В классической форме суть игровой модели представляется «моделью дилеммы заключенного».

Доминирующие стратегии на олигопольном рынке

Теория игр, применительно к анализу рыночных структур, была разработана американскими экономистами Дж. фон Нейманом и О. Моргенстерном в их книге «Теория игр и экономическое поведение». Основную идею теории можно выразить следующим образом: игроки стремятся максимизировать свой выигрыш; таким выигрышем у олигополии является прибыль; в большинстве случаев наилучшая стратегия каждого игрока зависит от стратегии, избранной другими игроками; равновесие возникает, когда каждый игрок выбирает такую стратегию, которая принимает во внимание наилучшие стратегии других игроков. Такое равновесие называется «равновесием Нэша».

В некоторых случаях наилучшая стратегия игрока разрабатывается независимо от стратегий, выбранных другими. В этом случае она называется «доминантной стратегией». Остальные участники вынуждены в силу тех или иных причин приспосабливать свое поведение к доминантной стратегии.

Для характеристики последствий выбора того или иного варианта стратегии составляется матрица. В ней задействованы два игрока, например фирмы Джона и Питера. Каждый вход в матрицу показывает получение прибыли одной из фирм в связи с той или другой парой стратегических выборов. Чтобы определить наилучшую стратегию, Джон и Питер рассматривают каждую строчку матрицы с целью найти оптимальный вариант при выборе стратегии, связанной с этой строчкой.

Теория игр показывает, что поведение фирм на рынке взаимозависимо. Каждая должна учитывать реакцию соперника на те или иные действия. Возьмем две фирмы, производящие сталь. Установление цен и определение объема производства может происходить только с учетом действий конкурента (табл. 9.2).

Таблица 9.2 Стратегия фирм, производящих сталь

* — прибыли фирмы Джона; ** — прибыли фирмы Питера

Если обе фирмы выбирают вариант с большим объемом производства, они вынуждены установить низкие цены, и каждая фирма получает прибыль 2 и 2 (клетка в верхнем ряду слева). Когда они выбирают вариант с небольшим объемом производства, уровень цен высокий, и они получают высокие прибыли — 4 и 4 (клетка в нижнем ряду справа). Каждая фирма может выбрать наилучший вариант — 6 единиц прибыли. Тогда фирма Питера имеет большой объем производства, а фирма Джона — маленький (клетка в нижнем ряду слева).

Низкий уровень производства одной из фирм позволяет уменьшить объем производства в отрасли и повысить цены. Но такой вариант вряд ли понравится конкуренту, который не получает прибыли, и он начнет ценовую войну. В клетке в верхнем ряду справа фирма Джона производит много, фирма Питера — мало. Опять один из партнеров не получает прибыль, что может повлечь за собой войну цен.

Читать еще:  Государственное регулирование рынка труда в рб

Конкуренты могут сговориться, и оба получить по 4 единицы прибыли, ограничивая объем производства. Без сговора ни одна из фирм не может позволить себе риск выбора варианта с низким уровнем производства. Допустим, что фирма Джона выбирает вариант маленького объема производства. Фирма Питера предпочитает высокий уровень производства. Джон получит 0 прибыли, а Питер — 6 единиц (клетка в нижнем ряду слева). Если Питер предпочтет маленький объем производства, а Джон — большой, то нулевую прибыль получит Питер (клетка в верхнем ряду справа). Вот почему доминантной стратегией Джона и Питера будет выбор высокого уровня производства. Но тогда они получат по 2 единицы прибыли (клетка в верхнем ряду слева). Это значительно меньше, чем при выборе варианта с небольшими объемами производства (клетка в нижнем ряду справа). Но этот вариант возможен только при наличии картельного соглашения, которое ограничило бы выбор вариантов у участников картеля.

Таким образом, равновесие в отрасли будет достигнуто, если Питер и Джон будут ориентироваться на вариант с большим объемом производства. А при условии заключения картельного соглашения они предпочтут более прибыльный вариант с небольшими объемами производства.

Барьеры стратегического сдерживания

Как уже отмечалось выше, характер рыночной структуры в значительной степени зависит от наличия барьеров для вхождения в отрасль.

Барьеры, которые существуют независимо от действий фирмы, называются «чистыми». Барьеры, преднамеренно воздвигаемые функционирующими фирмами, называются «барьерами стратегического сдерживания».

Американский экономист Дж. Бейн различал три типа барьеров для вхождения в отрасль: дифференциация продукта, абсолютное преимущество в издержках и экономия на масштабах производства. Первый тип относится к барьерам стратегического сдерживания. Второй и третий могут квалифицироваться как «чистые» барьеры, если они возникли не в результате преднамеренных действий фирмы. Например, фирма, уже функционирующая в отрасли, обладает определенным опытом. У нее издержки, как правило, ниже, чем у фирмы-новичка. Далее минимально эффективный масштаб может быть значительным. Фирма-новичок не в состоянии выйти немедленно на уровень издержек, достигнутый в отрасли.

Но если функционирующие фирмы увеличили инвестиции или расходы на НИОКР, с целью предотвращения появления новых фирм, воздвигающиеся барьеры становятся барьерами стратегического сдерживания.

При слабости «чистых» барьеров фирмы могут избрать различную стратегию. Либо они отказываются от реализации своей рыночной власти, т.е. не будут повышать цены и увеличивать прибыли. В этом случае у потенциальных конкурентов отсутствуют стимулы для проникновения в отрасль. А если конкурент появится, функционирующие фирмы соглашаются на раздел рынка, что предполагает сокращение производства, чтобы не допустить чрезмерного падения цен. Либо фирмы — олигополисты принимают решение о создании препятствий для вхождения в отрасль фирм-новичков. Борьба против конкурентов предполагает сохранение объема производства на прежнем Уровне или его увеличение. Падение уровня цен неизбежно. Начинается война цен, фирмы несут потери.

Таблица 9.3 Стратегия фирмы — олигополиста: сотрудничество или борьба с конкурентами

* прибыли фирмы Джона, уже функционирующей на рынке; ** прибыли фирмы Питера, стремящейся проникнуть в отрасль.

К каким последствиям приводит выбор той или иной стратегии, показывает табл. 9.3.

Как отмечалось выше, «чистые» барьеры существуют независимо от действий фирмы. Барьеры стратегического сдерживания предполагают преднамеренное создание препятствий для проникновения конкурентов.

Если фирма Джона не испытывает неприятностей от вторжения фирмы Питера, то она получит 15 единиц прибыли, а фирма Питера — 0.

Если они делят рынок между собой, то получают небольшие прибыли — 3 и 3. Ценовая война приносит убытки Джону и Питеру по 3 единицы убытков.

Когда новая фирма входит в отрасль, то лучше сотрудничать с ней, чем начинать ценовую войну.

Равновесие в отрасли будет достигнуто, когда фирма Джона не будет сопротивляться вхождению фирмы Питера, и для обеих фирм получится одинаковая прибыль — 3 и 3.

А теперь посмотрим результаты стратегического сдерживания. Фирма Джона инвестирует капитал в создание резервных мощностей. Они не используются при низком уровне производства. Такая ситуация предполагает отсутствие конкурента или сотрудничество с ним. Предположим, в этой обстановке фирма теряет 6 единиц прибыли.

При ценовой войне фирма Джона увеличивает объем производства за счет использования резервных мощностей. Убытки Джона и Питера остаются на прежнем уровне —3 и -3.

Предвидя сопротивление со стороны фирмы Джона, фирма Питера не вступает в отрасль, поскольку потеряет деньги в ценовой войне. Тогда возникает равновесное состояние — 9 и 0.

Стратегическое сдерживание конкурента оказалось успешным. Оно также было прибыльным. Даже учитывая 6 ед. издержек по созданию резервных мощностей, фирма Джона получила 9 ед. прибыли. Это лучше, чем 3 ед. прибыли, которые были в левой клетке верхнего ряда, когда фирма Джона ориентировалась на сотрудничество с фирмой Питера.

Но стратегическое сдерживание не всегда успешно. Предположим, что в правой верхней клетке фирма Джона получит 6 ед. прибыли, если не будет вторжения фирмы Питера. Но Джон должен израсходовать 6 ед. прибыли на создание резервных мощностей, чтобы воспрепятствовать вхождению конкурента. В результате он имеет нулевую прибыль. Фирма Питера не входит в отрасль, но фирме Джона лучше бы было не инвестировать в создание резервных мощностей, а позволить новой фирме войти и в результате сотрудничества получить 3 ед. прибыли.

Теория игр подтверждает, что ценовая война нежелательна. Если функционирующая фирма намерена сражаться с конкурентом, то тогда новая фирма не должна входить в отрасль. Это требует знания поведения фирмы, уже обосновавшейся в отрасли. Неправильная оценка ситуации грозит входящей фирме огромными убытками.

Таким образом, стратегическое поведение функционирующей фирмы может воздействовать на вхождение конкурента в отрасль и отсюда на рыночную структуру, за исключением случаев, когда вхождение является достаточно легким. Большое значение для формирования рыночной структуры имеет угроза потенциальной конкуренции со стороны отечественных и зарубежных фирм, планирующих вхождение в отрасль.

Стратегическая конкуренция между крупными фирмами предполагает, что реакция на угрозу потенциальной конкуренции должна быть выражена достаточно весомо (инвестиции в резервные мощности, дополнительные расходы на НИОКР, понижение цен)

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector