Gocapital.ru

Мировой кризис и Я
3 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Анализ основных показателей производственной деятельности

Анализ основных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия в 2008-2010 годах

Себестоимость продукции — один из важнейших экономических показателей деятельности промышленных предприятий и объединений, выражающий в денежной форме все затраты предприятия, связанные с производством и реализацией продукции. Себестоимость показывает, во что обходится предприятию выпускаемая им продукция. В себестоимость включаются перенесенные на продукцию затраты прошлого труда (амортизация основных фондов, стоимость сырья, материалов, топлива и других материальных ресурсов) и расходы на оплату труда работников предприятия (заработная плата).

Анализ себестоимости продукции, работ и услуг имеет большое значение в системе управления затратами. Он позволяет изучить, тенденции изменения ее уровня, установить отклонение фактических затрат от нормативных (стандартных) и их причины, выявить резервы снижения себестоимости продукции и дать оценку работы предприятия по использованию возможностей снижения себестоимости продукции.

Для анализа себестоимости продукции используются данные статистической отчетности, плановые и отчетные калькуляции себестоимости продукции, данные синтетического и аналитического учета затрат по основным и вспомогательным производствам , представленные в таблице 2.

Таблица 2 – Показатели себестоимости РУП «БелПромИмпэкс».

Примечание: источник – собственная разработка.

Рисунок 9 — динамика себестоимости промышленной продукции (товаров, услуг) по плану и по факту

Необходимо отметить отрицательную динамику себестоимости реализованной продукции при положительном росте объема производства, который достигал в период с 2008 по 2010г. максимального значения 176. Продукция промышленности (услуги по ремонту подъемного оборудования , изготовление рукавов высокого давления, изготовление гидроцилиндров) в сопоставимых ценах составила:

-2008 год- 14 156 млн.рублей;

-2009 год- 14 380 млн.рублей;

-2010 год– 19 946 млн.рублей;

Рисунок 10 – Динамика объема производства

Рисунок 11 – Темпы роста объемов производства

Выручка от реализации (приложение 5) товаров ,работ и услуг в 2008 году составила 67156 млн.рублей, в 2009 году — 49 025 млн.рублей, по предварительной оценке в 2010 году 79555 млн. рублей. Прогнозный показатель на 2011 год 53 370 млн. рублей.

Однако в анализируемом периоде (2008-2010г.) не смотря на положительную динамику объема производства был значительный спад суммы выручки от реализации товаров, продукции , работ, услуг (в соответствии с рисунком 12).

Рисунок 12 – Динамика выручки

Основной причиной такого положения явилось падение совокупного спроса в период экономического кризиса, что также сказалось и на уровне затрат на 1 рубль товарной продукции, которая определяется как отношение выручке к сумме затрат на производство (в соответствии с рисунком 13).

Рисунок 13- Уровень затрат на 1 рубль товарной продукции

Решающим фактором при выходе из убыточного состояния явилось увеличение объема реализуемой продукции ( в соответствии с рисунком 14 ) за рубежом и, соответственно, доли экспортной продукции в общем объеме реализации ,что позволило предприятию достигнуть максимального значения выручки в 2010г. Доля экспортной продукции представлена на рисунке 15.

Рисунок 14- Объем реализации экспортной продукции

Рисунок 15- удельный вес экспортной продукции.

В обобщающей оценке пристального внимания заслуживает и показатель рентабельности.

Таблица 3 — Показатели, характеризующие эффективность производственной деятельности

На основании данных данной таблицы можно проследить следующую тенденцию : скачкообразное повышение валовой и чистой прибыли, связанное с кризисом реализации продукции в 2009г. Вместе с тем процент выполнения плана по рентабельности продукции достаточно низкий (в соответствии с рисунком 16), что связанно с высоким уровнем себестоимости реализуемой продукции.

Рисунок 16 — Уровень рентабельности продукции, работ, услуг по промышленной группе

Слабой стороной РУП «Белпромимпэкс» является то, что предприятие осуществляет свою деятельность в областных центрах (Брест, Витебск, Могилев) на арендованных площадях, в г. Минске арендованные площади также составляют большой объем в общем количестве площадей . Ежемесячная оплата за арендованные площади составляет 9850 евро , что сказывается на себестоимости оказываемых услуг по ремонту и общей прибыльности предприятия .

Существенно влияет на цену оказания услуг по ремонту размещение изготовления комплектующих, необходимых для ремонта погрузчиков, на других предприятиях города Минска.

Необходимо отметить, что промышленная деятельность предприятия (ремонт, производство рукавов высокого давления, производство гидроцилиндров) в полученной выручке составляет 26-30% (в соответствии с рисунком 17).

Рисунок 17 — Процент промышленной деятельности предприятия в полученной выручке

С 2010г. Министерством промышленности доводится показатель соотношения запасов готовой продукции к среднемесячным объемам производства в фактических ценах, динамика которого представлена на рисунке 18 .

Рисунок 18 — Соотношения запасов готовой продукции к среднемесячным объемам производства в фактических ценах (2010г)

Среднегодовой показатель не превышают доведенный показатель (7 %). Вместе с тем показатель планируемый бизнес-планом не выполнен(5,6%) .

Формирование рыночных отношений предполагает конкурентную борьбу между различными производителями, победить в которой смогут те из них, кто наиболее эффективно использует все виды имеющихся ресурсов.

Необходимо также отметить состояние платежеспособности и ликвидности, которые характеризуются следующими показателями:

— коэффициент текущей ликвидности- 1,29;

— коэффициент обеспеченности собственными средствами-0,22.

В условиях, когда ускоряется интенсификация общественного производства и повышается его экономическая эффективность, требуется полная мобилизация всех имеющихся на предприятии резервов. А это предполагает максимальное развитие хозяйственной инициативы трудовых коллективов предприятия.

Анализ трудовых ресурсов следует начинать с изучения их структуры и укомплектованности предприятия необходимыми кадрами работников соответствующей специальности и квалификации.

Наиболее существенным этапом в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой является изучение их движения и динамики, поскольку стабильность состава кадров на предприятии является существенной предпосылкой получения эффективных результатов деятельности в целом.

В 2010 на РУП «Белпромимпэкс» было принято на работу 43 человек., уволено 35. Таким образом коэффициент прибытия составил 0.16, коэффициент выбытия — 0,13, коэффициент текучести кадров — 0,29.

В последнее время особые требования предъявляются к совершенствованию форм и методов управления. Правильно сформированная структура управления предприятием обеспечивает тесное взаимодействие всех подразделений и служб и достижения на этой основе стоящих перед коллективом РУП «Белпромимпэкс» задач.

На РУП «Белпромимпэкс» на 1.01.2011 года работает 267 человек.

Основная часть персонала предприятия занята в основной деятельности (54.6%). При этом его структура выглядет следующим образом:

Рисунок 19 – Структура персонала занятого в основной деятельности

Глядя на эту диаграммуможно сделать вывод о наличии на РУП «БелПромИмпэкс» значительного потенциала для увеличения доли рабочих, занятых в основном производстве.

Достаточно велика доля расходов на оплату труда и в себестоимости продукции (в соответствии с рисунком 20) .

Рисунок 20 – Динамика расходов на оплату труда.

Ввиду этого в целях увеличения заинтересованности в конечных результатах труда в 2007 году на сдельно – премиальную форму оплаты труда переведены практически все участки предприятия , что постепенно позволило снизить общий уровень затрат на оплату труда

Исходя из всех вышепредставленных данных, можно сделать вывод о том, что РУП «БелПромИмпэкс» является крупным достаточно успешным предприятием, в том числе и на зарубежных рынках стран СНГ. Вместе с тем не всегда удается достичь запланированных бизнес-планом показателей, что говорит о наличии потенциала для совершенствования деятельности и повышения показателей эффективности производственно-хозяйственной деятельности.

Лекция 10. Анализ основных производственно-экономических и финансовых показателей

Цель лекции: изучить основные производственно-экономические и финансовые показатели деятельности предприятия.

Экономический анализ — это комплексное изучение деятельности предприятия с целью повышения ее эффективности. Экономический показатель — это величина, которая позволяет судить об эффективности работы предприятия. Экономический анализ и мониторинг технико-экономических показателей является важнейшей задачей на эксплуатационной стадии жизненного цикла инвестиционного проекта, так как позволяет выявить резервы повышения эффективности производства и в конечном итоге улучшить результат проекта [ 10 ] . Источниками информации для расчета показателей является бухгалтерская и статистическая отчетность:

Читать еще:  Задачи анализа конкурентоспособности продукции

· Форма ф1 «Бухгалтерский баланс».

· Форма ф2 «Отчет о прибылях и убытках«.

· Форма ф3 «Отчет об изменениях капитала».

· Форма ф4 «Отчет о движении денежных средств«.

· Форма ф5 «Приложение к бухгалтерскому балансу«.

· Форма П-1 «Отчет о производстве и отгрузке товаров и услуг».

· Форма П-2 «Сведения об инвестициях».

· Форма П-3 «Сведения о финансовом состоянии предприятия».

· Форма П-4 «Сведения о численности, заработной плате и движении работников».

· Форма ПМ «Основные показатели деятельности малых предприятий».

Анализ показателей заключается в сравнении значений с предыдущими периодами, подсчете темпов роста и прироста. Так же может проводиться факторный анализ для оценки взаимовлияния показателей и выявления резервов.

Прежде всего проводится анализ объема продукции, который состоит из следующих звеньев:

1. Анализ объема производства в натуральном и стоимостном выражении (оценивается выполнение производственной программы).

2. Анализ ассортимента продукции. Оценивается выполнение плана по отдельным видам изделий. Если изделия поставляются комплектами, то принимается наименьший для входящих в комплект изделий процент выполнения плана.

3. Анализ структуры продукции. Оценивается доля отдельных видов продукции в общем объеме производства. Если при сравнении с предыдущим периодом выявлены структурные сдвиги, то оценивается их влияние на затратоемкость общего объема продукции.

4. Анализ добавленной стоимости. Добавленная стоимость — это продукт, созданный на предприятии. Добавленная стоимость может быть рассчитана по объему производства и по объему реализации, причем как в сопоставимых, так и в действующих ценах. Основным показателем является коэффициент добавленной стоимости, который показывает долю добавленной стоимости в общем объеме производства или реализации:

5. Кдс=Добавленная стоимость/Объем (производства или реализации)

Кроме того, может проводиться факторный анализ добавленной стоимости и анализ ее распределения между работниками предприятия, кредиторами, государством и собственниками.

6. Анализ ритмичности производства. Оценивается соответствие производственного процесса графику. Рассчитывается коэффициент ритмичности (отношение фактического объема производства в пределах плана к плановому объему):

7. Критм=Фактический объем в пределах плана/Плановый объем

При этом и фактический, и плановый объемы производства принимаются суммарными по декадам. Кроме того, при анализе ритмичности выявляются прямые и косвенные потери в результате простоев и определяется общая стоимость простоев для собственника предприятия, которая складывается из недополученной добавленной стоимости, косвенных потерь и дополнительных затрат в виде штрафов и неустоек. Затем выявляются причины сбоев ритма производства и планируются мероприятия по устранению этих причин.

8. Анализ качества продукции. Прежде всего оценивается соответствие выпускаемой продукции техническим стандартам. Для продукции, идущей на экспорт — соответствие мировым стандартам. Отдельно рассматривается продукция, получившая претензии потребителей, и производственный брак.

9. Анализ объемов реализации. Производится сравнение фактического объема реализации с плановым, выявляются причины недопоставок.

Анализ трудовых ресурсов позволяет оценить эффективность их использования на предприятии:

1. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами. Оценивается динамика численности работников, структура персонала, движение рабочей силы.

2. Анализ производительности труда. Определяется влияние трудового фактора на изменение объема производства.

3. Анализ использования рабочего времени. Выявляются потери (невыходы на работу по различным причинам) и непроизводительное использование рабочего времени (время, потраченное на произодство бракованной продукции, работа на изношенном оборудовании, задержка поступления сырья и т.п.).

4. Анализ выработки. Выработка определяется как отношение объема продукции к отработанному времени. Если выработка уменьшилась, выявляютя причины этого и планируются мероприятия по их преодолению.

5. Анализ заработной платы. Проводится анализ фонда оплаты труда в динамике и по структуре. Оценивается зарплатоемкость продукции. Выявляются резервы экономии фонда оплаты труда. Этими резервами являются непроизводительные затраты фонда оплаты труда (дополнительные выплаты за вредные условия труда, за сверхурочную работу и т.д.).

Анализ основного капитала предприятия проводится по показателям состояния, движения и использования основных фондов (ОФ):

1. Коэффициент износа — отношение износа к пеpвоначальной стоимости.

2. Коэффициент годности (из единицы вычитается коэффициент износа).

3. Коэффициент ввода (введенные ОФ/ОФ на конец года).

4. Коэффициент выбытия (ОФ выбывшие/ОФ на начало года).

5. Коэффициент обновления (ОФ новые/ОФ на конец года).

6. Коэффициент компенсации выбытия (ОФ введенные/ОФ выбывшие).

7. Коэффициент прироста производственного потенциала ((ОФ введенные-ОФ выбывшие)/ОФ на начало года).

8. Фондоотдача (объем производства/ОФ).

9. Фондоемкость (ОФ/объем производства).

10. Фондовооруженность труда (ОФ/среднесписочную численность).

Анализ оборотного капитала проводится по таким показателям:

1. Коэффициент оборачиваемости (выручка/оборотные активы). Коэффициент оборачиваемости может рассчитываться как по оборотному капиталу в целом, так и по отдельным его видам (коэффициент оборачиваемости запасов, коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности).

2. Коэффициент закрепления — обратный коэффициенту оборачиваемости показатель.

3. Срок оборачиваемости — длительность одного оборота (продолжительность отчетного периода/ коэффициент оборачиваемости).

4. Продолжительность операционного цикла (срок оборачиваемости запасов + срок оборачиваемости дебиторской задолженности).

5. Продолжительность финансового цикла (продолжительность операционного цикла — срок оборачиваемости кредиторской задолженности).

Анализ себестоимости продукции проводится по ее элементам:

1. Анализ материалоемкости (затрат сырья и материалов на единицу продукции).

2. Анализ зарплатоемкости (расхода фонда оплаты труда на единицу продукции).

3. Анализ амортизациоемкости продукции (расход на возобновление изношенных ОФ на единицу продукции).

4. Емкость по прочим затрам.

Анализ финансовых результатов включает в себя анализ динамики и структуры прибыли, расчет показателей рентабельности и оценку их динамики.

Анализ финансового состояния предприятия включает в себя анализ структуры активов и пассивов, платежеспособности, финансовой независимости, финансовой устойчивости, вероятности банкротства иделовой активности предприятия.

Анализ структуры активов — это определение соотношения различных видов имущества в общей стоимости активов предприятия и оценка тенденций изменения этого соотношения. Так, уменьшение доли оборотных средств — это негативная тенденция, увеличение, наоборот, представляет положительную динамику. Отдельно оценивается структура оборотных активов. В случае, если коэффициент мгновеннойликвидности больше нормативного значения, то к отрицательным структурным сдвигам относится увеличение доли денежных и приравненных к ним средств. В обратном случае (коэффициент мгновеннойликвидности ниже нормы) увеличение доли денежных и приравненных к ним средств оценивается положительно. К негативным изменениям структуры оборотных активов также относится рост доли дебиторской задолженности, снижение запасов.

Анализ структуры пассивов — это определение соотношения между различными источниками финансовых ресурсов. Оптимальной структурой пассивов считается такая структура, при которой доли собственных изаемных источников равны [ 12 ]

Оценка платежеспособности производится с помощью коэффициентов платежеспособности, которые отражают возможность предприятия погасить краткосрочную задолженность за счет тех или иных элементов оборотных средств.

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая часть краткосрочной задолженности может быть покрыта наиболее ликвидными оборотными активами (денежными средствами и краткосрочными финансовыми вложениями):

где ДС – денежные средства;

КФВ – краткосрочные финансовые вложения;

КЗ – кредиторская задолженность;

К – краткосрочные кредиты и займы.

Предприятие платежеспособно, если значение коэффициента абсолютной ликвидности превышает 0,2.

Коэффициент промежуточного покрытия (коэффициент быстрой ликвидности) показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить за счет денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности:

Как составить таблицу и проанализировать основные показатели деятельности предприятия?

Основные сложности при написании курсовой или дипломной работы для большинства студентов начинаются в аналитической части работы, где студент должен проявить свои теоретические знания, практические навыки и творческие способности в проведении анализа исследуемого процесса. Если по некоторым дисциплинам (к примеру, по курсам французского языка) такой анализ и вовсе не требуется, то по экономическим – он является наиболее важным в структуре всей работы. Как показывает практика, в большей степени оценка курсовой или дипломной работы руководителем напрямую связана с качеством проведенного анализа экономических процессов.

Читать еще:  Факторный анализ товарной продукции

Как правило, аналитическая часть курсовой или дипломной работы по экономике предприятия заключена во втором разделе и всегда требует обязательного присутствия анализа основных финансово-экономических показателей деятельности субъекта хозяйствования. При этом студент должен составить таблицу с такими показателями и провести подробный анализ ее данных. Каждый уважающий себя студент должен знать, как правильно составить и проанализировать такую таблицу, владеть такими понятиями, как темп роста, темп прироста, относительное изменение, абсолютное изменение, сопоставимые цены, действующие цены, индекс цен, уровень или удельный вес показателя и др.

В целях обучения навыкам и принципам построения и анализа таблицы основных финансово-экономических показателей предприятия, предлагаем изучить следующий пример.

Рассмотрим основные показатели хозяйственной деятельности предприятия (таблица 1).

Таблица 1 – Показатели финансово-экономической деятельности предприятия в 2009-2010 гг.

Выручка от реализации продукции, работ, услуг

Налоги и сборы, уплачиваемые из выручки

в % к объему выручки

Выручка от реализации (за минусом налогов и сборов, уплачиваемых из нее)

Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг

в % к объему выручки

Расходы на реализацию

в % к объему выручки

Прибыль от реализации продукции, работ, услуг

в % к объему выручки

Рентабельность реализованной продукции, работ, услуг

Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов

Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов

Прибыль за отчетный период

Налог на прибыль и другие платежи из прибыли

Среднесписочная численность работников

Среднемесячная заработная плата

Фонд заработной платы

в % к объему выручки

Чистая прибыль на одного работника

Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

Данные таблицы 1 позволяют проследить следующие тенденции в развитии предприятия. Так, по итогам 2010 г. предприятием получена выручка от реализации продукции, работ, услуг в объеме 136483 млн р., что стало ниже показателя предыдущего года на 109110 млн р., или на 44,4%. Ухудшение результата производственно-сбытовой деятельности предприятия в рассматриваемом периоде было обусловлено резким снижением спроса на продукцию предприятия со стороны основных потребителей, финансовое положение которых в 2010 г. сильно ухудшилось в связи с влиянием последствий кризисных явлений в экономике Республики Беларусь.

С отрицательной стороны характеризуется рост налоговой нагрузки на выручку, которая в рассматриваемый период возросла на 0,723 процентных пункта, с 14,248% в 2009 г. до 14,970% в 2010 г.

Ухудшение произошло также в связи с ростом уровня себестоимости реализованной продукции на 4,140 процентных пункта, с 77,714% в 2009 г. до 81,854% в 2010 г., а также уровня расходов на реализацию – на 0,113 процентных пункта, с 0,171% в 2009 г. до 0,284% в 2010 г.

В совокупности вышеуказанные факторы оказали отрицательное влияние на формирование прибыли от реализации продукции предприятия, объем которой по результатам 2010 г. составил 3947 млн р. и снизился по отношению к результату предыдущего года на 15374 млн р., или на 79,4%.

В результате произошло снижение показателей рентабельности продаж и реализованной продукции на 4,975 и 6,590 процентных пункта соответственно.

С учетом результатов операционной и внереализационной деятельности предприятие в 2010 г. сформировало прибыль отчетного периода в размере 2049 млн р., что стало ниже показателя предыдущего года на 14095 млн р., или на 87,3%.

Размер чистой прибыли в 2010 г., оставшейся в распоряжении предприятия, составил 3 млн р. против 10183 млн р. в 2009 г.

В рассматриваемый период предприятие проводило политику снижения численности работников. Так, за 2009-2010 г. среднесписочная численность работников предприятия снизилась на 70 чел. и составила 1615 чел.

Недостаточная загруженность производства в 2010 г. не позволила повысить уровень производительности труда работников предприятия, который снизился в рассматриваемый период на 61,2 млн р., или на 42,0%. В то же время доведенные «сверху» показатели по росту среднемесячной заработной платы в промышленности обусловили значительный ее рост по предприятию в 2010 г. – 27,2%. В результате сложилась негативная тенденция опережения темпов роста заработной платы (127,2%) над темпами роста производительности труда (58,0%), что характеризует крайне неэффективное использование трудовых ресурсов на предприятии.

Анализ производственной деятельности предприятия

Особенности управления экономико-коммерческой деятельностью предприятия в качестве экономиста. Мероприятия по планированию и повышению эффективности деятельности предприятия. Государственное регулирование, налогообложение, организация управления.

Введение

  • 1. Основные цели и задачи предприятия
  • 2. Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия
  • 3. Государственное регулирование деятельности предприятия
  • 4. Налогообложение деятельности предприятия
  • 5. Организация управления предприятием
  • Заключение
  • Список используемой литературы
  • Целью производственно-профессиональной практики являются следующие задачи:

    1. Закрепить теоретические знания, полученные по дисциплине «Экономика предприятий и организаций»;

    2. Приобрести необходимые навыки самостоятельной работы по анализу и планированию хозяйственной деятельности предприятия;

    3. Получить практические навыки управления экономико-коммерческой деятельностью в качестве экономиста;

    4. Развить творческую инициативу с целью решения задач по дальнейшему улучшению планирования и повышения эффективности деятельности предприятия;

    5. Обеспечить сбор и обработку необходимого статистического материала для выполнения дипломной работы.

    Объектом производственно-профессиональной практики является общество с ограниченной ответственностью «Линия Огня», созданное 30 сентября 2009 года. В соответствии с учредительными документами основной вид деятельности общества — оптовая торговля.

    Материалами для анализа служат: годовой бухгалтерский отчет, текущая статистическая и оперативная отчетность, нормативные документы и другие источники. Особое внимание уделялось ознакомлению с формами бухгалтерской и статистической отчетности по основным показателям хозяйственной деятельности.

    В процессе прохождения производственно-профессиональной практики были изучены основы формирования оборота продукции, основы коммерческой деятельности, а также тщательно рассмотрен процесс формирования и эффективного использования ресурсов предприятия.

    1. Основные цели и задачи предприятия

    ООО «Линия Огня» работает на рынке г. Иваново с сентября 2009 года. Все это время предприятие развивалось и продолжает развиваться, превращаясь в стабильную и эффективную организацию, способную конкурировать на ивановском рынке в области продажи пожаробезопасных металлических и неметаллических строительных конструкций, ориентированную на требования клиентов и высокое качество продукции. За все время работы торговое предприятие ООО «Линия Огня» зарекомендовало себя как надежный партнер, стабильная в финансовом отношении фирма.

    Общество с ограниченной ответственностью «Линия Огня» образовалось в связи с развитием коммерческой деятельности линии индивидуальных предприятий по продаже строительных конструкций. Первое индивидуальное предприятие по продаже строительных конструкций создано в 2002 году. В ассортимент продукции, которого входили лишь оконные изделия. Из-за высокой конкуренции на рынке предприятию приходилось различными способами завоевывать внимание покупателей. В результате данной работы значительно увеличился ассортимент продукции. После нескольких лет успешной работы было создано еще два индивидуальных предприятия по продаже строительных конструкций, в ассортимент продукции которых входили уже входные и межкомнатные двери. Позднее из-за ряда некоторых событий в стране резко увеличился спрос на продукцию противопожарной безопасности, вследствие чего было принято решение организовать юридическое предприятие по продаже пожаробезопасных строительных конструкций. Так в сентябре 2009 года было создано общество с ограниченной ответственностью «Линия Огня». Предприятие образовано как оптовая торговая компания. Фирма зарегистрирована по адресу: 153003, г. Иваново, ул. Парижской Коммуны, д. 16, лит.д.

    экономист управление налогообложение планирование

    Основной целью деятельности ООО «Линия Огня», согласно Уставу является получение прибыли.

    Предметом деятельности ООО «Линия Огня» является:

    Оптовая торговля строительными материалами и строительными конструкциями;

    Читать еще:  Анализ формирования и выполнения производственной программы

    Розничная торговля металлическими и неметаллическими строительными конструкциями;

    Монтаж металлических строительных конструкций;

    Деятельность по обеспечению пожарной безопасности;

    Оказание услуг населению;

    организация перевозок грузов;

    Иная деятельность, не запрещенная действующим законодательством Российской Федерации.

    Для достижения целей своей деятельности Общество может приобретать права, исполнять обязанности и осуществлять любые действия, которые не будут противоречить действующему законодательству РФ.

    Общество вправе осуществлять деятельность как в России, так и за рубежом на основании заключенных договоров или в ином порядке, предусмотренном действующим законодательством.

    Общество может создавать филиалы и открывать представительства с соблюдением требований действующего законодательства.

    Для обеспечения деятельности Общества согласно законодательству, образуется уставный капитал Общества. Уставный капитал Общества составляется из номинальной стоимости долей его участников. Уставный капитал Общества определяет минимальный размер его имущества, гарантирующего интересы его кредиторов. Размер уставного капитала Общества должен быть не менее чем десять тысяч рублей. В соответствии с действующим законодательством на момент государственной регистрации юридического лица, при открытии расчётного счёта в банке необходимо оплатить не менее 50 % заявленного уставного капитала. Оставшаяся часть оплачивается в течение одного года с момента государственной регистрации. Вкладом в уставный капитал Общества могут быть денежные средства, ценные бумаги, другие вещи или имущественные права, либо иные права, имеющие денежную оценку. Размер уставного капитала ООО «Линия Огня» составляет 10 000 рублей. На момент регистрации настоящего Устава уставный капитал Общества оплачен полностью.

    Учредителями ООО «Линия Огня» является физическое лицо.

    Уставный капитал ООО «Линия Огня» образован единственным учредителем в лице Гудкова Н.Г. Учредитель является генеральным директором ООО «Линия Огня».

    Организационно-правовая форма предприятия — общество с ограниченной ответственностью. Согласно Федеральному закону «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 N 14-ФЗ члены ООО отвечают по обязательствам только в размере внесенных ими вкладов и не отвечают личным имуществом. ООО «Линия Огня» образовано полностью как частная компания. Общество обладает правами юридического лица с момента его государственной регистрации в установленном порядке, имеет расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать и штамп со своим наименованием и указанием места нахождения Общества, бланки установленного образца, товарный знак и знаки обслуживания.

    Компания «Линия Огня» работает на ивановском рынке сравнительно не долгое время. Тем не менее, фирма прочно закрепляет позиции на рынке Ивановской области и имеет большие перспективы развития. Это объясняется тем, что ООО «Линия Огня» — одна из немногих фирм, закупающая товар напрямую от производителей. Общество по договору сотрудничает с Владимирским заводом изготовителем противопожарных конструкций. Так как в Иваново нет заводов по изготовлению подобной продукции, у фирмы достаточно высокие конкурентные преимущества. Скупая целыми партиями продукцию завода, фирма имеет возможности вносить изменения по совершенствованию дверей, идя навстречу покупателям. Фирма реализует ассортимент товаров высшего качества по ценам, которые интересны как оптовым, так и мелкооптовым покупателям.

    Таким образом, проработав около двух лет, фирма заняла достойное место среди компаний Иваново, реализующих аналогичную продукцию. Компания ООО «Линия Огня» является генеральным дистрибьютором противопожарных дверей. Преимущества заказа противопожарных дверей у компании ООО «Линия Огня»: Продажа противопожарных дверей класса PREMIUM по низкой цене; Обеспечение полного спектра услуг от проведения замеров до установки противопожарных дверей, осуществление оптовых и комплексных поставок не только в г. Иваново, но и в центральные регионы России; Изготовление противопожарных дверей по заказу происходит в кратчайшие сроки, так как завод обладает высокими производственными мощностями; Качество всей продукции не только соответствует СниПам, но и способно удовлетворить требованиям даже самого взыскательного заказчика. Эти и многие другие обстоятельства сделали компанию «Линия Огня» надежным партнером многих известных строительных компаний г. Иваново. Поставка дверей осуществлялась в Торговые центры «Серебряный город», «Плаза», «Дербенев-Центр», Парк-отель «Шереметев», Жилой комплекс — «Огни Москвы», дачный отель «Семигорье», «Кранбанк», «Ивэнерго», «Ивтелеком» и многие другие частные и бюджетные организации. ООО «Линия Огня» — одна из наиболее стабильных и активно развивающихся компаний на российском рынке противопожарных дверей.

    Помимо ООО «Линия Огня» на ивановском рынке функционирует еще ряд дистрибьюторских компаний, реализующих аналогичную продукцию. Среди них ООО Хаус Маркет, ООО НОВОтекс, ООО Компания Аквелла и др. Компания «Линия Огня» по предварительным данным занимает около 10% рынка Иваново.

    2. Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия

    Компания ООО «Линия Огня» относится к торговым предприятиям со специализированным форматом. Торговая площадь магазина составляет 20м 2 , площадь складского помещения 50м 2 .

    Ассортимент продукции в основном составляют противопожарные металлические глухие одностворчатые и двустворчатые двери (огнеупорные, огнезащитные, стальные, дымогазонепроницаемые), а также двустворчатые двери с остеклением с пределами огнестойкости EI-45 и EI-60. Также ассортимент продукции составляют и сопутствующие товары: замки, доводчики, личины, навески, наличники.

    Форма торгового обслуживания на предприятии ООО «Линия Огня» индивидуальная. Продавец консультирует непосредственно каждого покупателя, узнавая его личные предпочтения и вкусы.

    Торговое предприятие находится недалеко от центра города. В наличии крупные транспортные развязки, т.е. удобные транспортные связи с большинством городских районов.

    Режим работы предприятия с 9 00 до 18 00 , с перерывом на обед с 13 00 до 14 00 .

    Управление деятельностью предприятия осуществляется его собственником, который является генеральным директором предприятия. Директор самостоятельно определяет структуру управления предприятия и формирует штаты.

    Предприятие обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда, условия труда и меры социальной защиты работников. Размеры оплаты труда работников предприятия установлены согласно штатному расписанию.

    Предприятие ведёт бухгалтерскую и статистическую отчётность в порядке, установленном законодательством РФ.

    Применяемая структура управления персоналом — линейная (рис.1).

    ООО «Линия Огня» возглавляет генеральный директор.

    В подчинении у директора находится главный бухгалтер, который осуществляет финансовый учет, составляет отчетность, проводит инвентаризации, определяет оптовые и розничные цены на товары.

    Также в подчинении у директора находится менеджер по продажам, в функции которого входит поиск потенциальных клиентов, составление ежемесячных планов продаж, ведение отчетности по продажам и отгрузкам клиентам компании, контроль над оплатой покупателями товаров по заключенным договорам.

    Вспомогательным персоналом на данном предприятии являются экспедитор по перевозке грузов, грузчик.

    Каждый сотрудник ООО «Линия Огня» имеет должностную инструкцию, где прописаны его обязанности и права.

    Рис. 1 Организационная структура торгового предприятия «Линия Огня»

    Организационная структура торгового предприятия «Линия Огня» представляет собой упорядоченную совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях и обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.

    Необходимо этому вопросу уделять большое внимание, т.к. для успешного продвижения товаров требуются квалифицированные кадры, необходимые для организации каждого звена торговой цепи.

    Большая роль в ООО «Линия Огня» уделяется организации учета оборотных средств, так как для любого торгового предприятия оборотные активы — основная статья баланса фирмы. Для ООО «Линия Огня» большая часть основных средств (здание, транспортные средства) находятся в аренде, они числятся на балансе арендодателя. Поэтому оборотный капитал фирмы «Линия Огня» в 8,4 раза больше основных средств.

    Для того чтобы более полно оценить финансово-экономическое состояние торгового предприятия на данный момент, следует проанализировать динамику основных экономических показателей деятельности (табл. 1). Материалами для анализа служат: бухгалтерский баланс предприятия, отчет о прибылях и убытках, материалы текущей статистической и оперативной отчетности. Анализируемым периодом в данной работе является первое полугодие 2013 года, второе полугодие 2013 года и первое полугодие 2014 года.

    Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Линия Огня» за анализируемый период, тыс. руб.

    Ссылка на основную публикацию
    Adblock
    detector
    ×
    ×