Gocapital.ru

Мировой кризис и Я
5 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Целью технико экономического анализа является

Цель и задачи технико-экономического анализа деятельности предприятия

Содержание анализа технико-экономической деятельности предприятия состоит во всестороннем изучении технического уровня производства, качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции, обеспеченности производства материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами и эффективности их использования. Этот анализ основан на системном подходе, комплексном учете разнообразных факторов, качественном подборе достоверной информации и является важной функцией управления.

Цель анализа технико-экономического анализа деятельности предприятия — повышение эффективности его работы на основе системного изучения всех видов деятельности и обобщения их результатов.

Задачами анализа технико-экономической деятельности предприятия являются:

· идентификация реального состояния анализируемого объекта;

· исследование состава и свойств объекта, его сравнение с известными аналогами или базовыми характеристиками, нормативными величинами;

· выявление изменений в состоянии объекта в пространственно-временном разрезе;

· установление основных факторов, вызвавших изменения в состоянии объекта, и учет их влияния;

· прогноз основных тенденций

Правильный выбор цели и постановка задач анализа технико-экономической деятельности предприятия имеют большое значение. На основе поставленных целей и с учетом имеющихся возможностей определяется истинное состояние предприятия, вырабатываются способы достижения оптимальных решений, подбираются методы управления, производятся различные изменения в организационной, технологической, коммерческой и других видах деятельности предприятия. Система целей и задач анализа технико-экономической деятельности предприятия конкретизируется по содержанию, времени реализации и уровням.

Предметом анализа технико-экономической деятельности предприятия является анализ производственных и экономических результатов, финансового состояния, результатов социального развития и использования трудовых ресурсов, состояния и использования основных фондов, затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг), оценка эффективности.

Объектом анализа технико-экономической деятельности предприятия является работа предприятия в целом и его структурных подразделений (цехов, бригад, участков), а субъектами могут выступать органы государственной власти, научно-исследовательские институты, фонды, центры, общественные организации, средства массовой информации, аналитические службы предприятий.

Анализ технико-экономической деятельности предприятия основан на комплексном изучении процессов и результатов технико-экономического развития предприятия и выявлении основных причинно-следственных связей. Анализ технико-экономической деятельности предприятия включает исследование совокупности технологических, социально-экономических, правовых, экологических и иных процессов, закономерностей формирования, построения и функционирования систем управления принципов построения организационных структур, оценку эффективности применяемых методов информационного, материально-технического и кадрового обеспечения. В процессе анализа технико-экономической деятельности предприятия рассматриваются следующие основные направления деятельности предприятия: научно-техническая, производственная, инвестиционная, социальная и функциональная деятельность.

Функциями анализа технико-экономической деятельности предприятия являются: контрольная, учетная, стимулирующая, организационная и индикативная.

Дата добавления: 2016-03-27 ; просмотров: 784 ; ЗАКАЗАТЬ НАПИСАНИЕ РАБОТЫ

Понятие ТЭА, цели, задачи, виды экономического анализа

ТЭА – выявление взаимосвязей между финансовыми, техническими, экономическими, технологическими потенциальными возможностями предприятия и результатами его деятельности (прибыль, рентабельность, себестоимость, производительность труда, численность работников, объем производства, фондоотдача).

Предметом ТЭА является производственно-хозяйственная деятельность предприятия, результаты работы организации (фирмы) в целом и их хозрасчетных подразделений, изучаемые на основе данных плана, учета, отчетности и других источников информации.

Содержанием анализа является контролирование выполнения хозяйственного плана, поиск на его основе внутренних резервов, выявление достижений и недостатков.

Роль анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятий (фирм) — дать комплексную оценку работе предприятию (фирмы) по вводу в действие мощностей и объектов, прибыли и росту производительности труда.

Главная задача анализа — выявление и использование имеющихся внутрихозяйственных ресурсов, способствующих улучшению деятельности строительных организаций (фирм). Задачей анализа также является контролирование выполнения плановых заданий. Эта задача решается путем проверки выполнения плановых заданий по данным отчетности и текущего учета.

Основный принцип анализа — изучение экономических явлений в единстве анализа и синтеза (анализ — изучение явлений путем расчленения общих показателей на частные, синтез — обобщение отдельных факторов).

1. По отраслевому признаку (основан на общественном разделении труда):

1.1. – отраслевой (методика учитывает специфику отдельной отрасли (промышленность, с/х, транспорт, строительство);

1.2. — межотраслевой (теоретическая и методологическая основа АХД).

2.По признаку времени:

2.1. – предварительный (прогнозный), осуществляется до совершения хозяйственной операции (для обоснования управленческих решений, для прогнозирования, оценки).

2.2. — последующий (ретроспективный), производится после совершения хозяйственной операции (для контроля выполнения плана, для выявления неиспользованных резервов).

Ретроспективный анализ подразделяется на:

2.2.1. — оперативный (ситуационный) – проводится сразу же после совершения операции или изменения ситуации за короткий отрезок времени (смену, сутки, декаду). Оперативно выявить недостатки в работе и воздействовать на хозяйственные процессы

2.2.2. — итоговый (заключительный) – производится по итогам отчетного периода (мес, квартал, год).

Цель – изучение деятельности предприятия комплексно и всесторонне.

3. По пространственному признаку:

3.1. – внутрихозяйственный –деятельность только исследуемого предприятия и его структ. подразд.

3.2. – межхозяйственный – сравниваются результаты деятельности двух и более предприятий (выявление передового опыта, резервов, недостатков и на его основе оценка деятельности предпр-ия).

4.По объектам управления:

4.1. – технико-экономический анализ – изучение взаимосвязи технических и экономических характеристик предприятия и установление их влияния на экономические результаты деятельности предприятия;

4.2. – финансово-экономический анализ – изучение финансовых результатов, оценка выполнения финансовых планов, эффективности использования собственного и заемного капитала, выявления резервов увеличения прибыли, роста рентабельности, улучшение финансового состояния и платежеспособности предприятия

4.3. – управленческий анализ. Цель – предоставление руководству предприятия информации, необходимой для планирования, контроля, принятия оптимальных управленческих решений, разработка стратегии и тактики предприятия по вопросам финансовой политики, маркетинговой деятельности, совершенствования техники, технологии и организации производства предприятий. Носит оперативный характер, его результата являются коммерческой тайной предприятия.

4.4. – социально-экономический анализ – изучение взаимосвязи социальных и экономических процессов, их влияние друг на друга и на экономические результаты деятельности предприятия.

4.5. – экономико-статистический – изучение общественного мнения и влияния общественных явлений на разных уровнях управления предприятием.

4.6. – экономико-экологический анализ – изучение взаимодействия экономических и экологических процессов, связанных с сохранением и улучшением окружающей среды, затратами за экологию, эффект, штрафы.

4.7. – маркетинговый анализ – изучение внешней среды функционирования предприятия, рынков ценных бумаг и сбыта готовой продукции, конкурентоспособности, спроса и предложения, рисков, формирования ценовой политики, разработка тактики и стратегии маркетинговой политики.

5. По методике изучения объектов:

5.1. — сопоставительный анализ – сравнение отчетных показателей и результатов ФХД с плановыми показателями текущего года, данными прошлых лет, показателями передовых предприятий данной отрасли.

5.2. — факторный анализ – выявление величины влияния факторов на прирост и уровень результативных показателей.

5.3. — диагностический анализ – установление характера нарушения нормативного хода экономических процессов на основе типичных признаков, характерных только для данного нарушения.

Пример: темпы роста валовой продукции опережают темпы роста товарной продукции. Это свидетельствует о темпах роста остатков незавершенного строительства. Если темпы роста валовой продукции выше темпов роста производительности труда, то это признак невыполнения плана мероприятий по механизации и автоматизации производства, улучшения организации труда, совращение численности рабочих.

Читать еще:  Анализ фонда зарплаты

5.4. – маржинальный анализ – метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений в бизнесе на основании причинно-следственных взаимосвязей объемов продаж, себестоимости и прибыли и деления затрат на постоянные и переменные.

5.5. – экономико-математический анализ – выбор наиболее оптимального варианта решения экономической задачи, выявление резервов повышения эффективности производства за счет более полного использования имеющихся резервов.

5.6. – детерминированный анализ – исследование функциональных взаимосвязей между факторными и результативными показателями.

5.7. – стохастический (дисперсионный, корреляционный, комплексный, компонентный) анализ – исследования степени влияния друг на друга взаимосвязанных показателей

5.8. – функционально-стоимостный анализ (ФСА) — метод выявления резервов. Он базируется на функциях, которые выполняет объект исследования и сориентирован на оптимальные методы их реализации на всех стадиях жизненного цикла изделия (НИОКР, эксплуатация и утилизация).

Цель – предупреждение лишних затрат за счет ликвидации ненужных узлов, деталей, упрощение имеющихся изделий, замена материалов.

6. По субъектам (пользователям) анализа:

6.1. – внутренний – проводится непосредственно на предприятии для нужд оперативного, краткосрочного и долгосрочного управления;

6.2. – внешний – проводится на основании финансовой и статистической отчетности органами хозяйственного управления, банками, финансовыми органами, акционерами и инвесторами.

7. По охвату изучаемых объектов:

7.1. – сплошной – делаются выводы после изучения всех без исключения объектов анализа;

7.2. выборочный – по результатам обследования только части объектов.

8. По содержанию программ:

8.1. – комплексный – деятельность предприятия изучается всесторонне.

8.2. – тематический – изучаются отдельные стороны деятельности предприятия, представляющий в определенный момент конкретный интерес.

Экономический анализ – это функция управления, которая обеспечивает научность принимаемых решений, является важным элементом и действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки обоснованных планов и оптимальных управленческих решений. Предмет анализа – причинно-следственные связи возникновения и протекания экономических и технических явлений и процессов.

Технико-экономический анализ предприятия: виды и цель

Понятие, цель и задачи технико-экономического анализа

Современные предприятия любой организационно-правовой формы функционируют в условиях динамично меняющейся ситуации. Факторами, обуславливающими нестабильность, являются инфляция, конкуренция, нововведения в законодательно-правовой сфере, изменение учетных ставок и т.д. Руководство (менеджеры, директора, собственники) должны определять стратегию и тактику, пути рациональной организации деятельности, максимизации прибыли (или хотя бы минимизации убытков). Важным этапом в этой работе является проведение комплексного технико-экономического анализа.

Под технико-экономическим анализом понимают комплексное изучение производственно-хозяйственной деятельности для объективной оценки результатов и определения возможностей совершенствования.

Предмет технико-экономического анализа – протекающие на предприятии хозяйственные процессы, финансовые и производственные результаты деятельности, социально-экономическая эффективность, которые складываются под воздействием субъективных и объективных факторов и находят отражение в отчетности.

Попробуй обратиться за помощью к преподавателям

Задачи технико-экономического анализа:

  • обеспечение научной обоснованности при планировании деятельности предприятия. Технико-экономический анализ представляет собой научную базу составления бизнес-плана, внутрифирменного планирования, плана финансового оздоровления;
  • всестороннее объективное исследование выполнения планов;
  • оценка эффективности использования ресурсов – финансовых, трудовых, материальных;
  • контроль за соблюдением принципов самофинансирования и самоокупаемости;
  • выявление резервов повышения эффективности функционирования.

Важнейшими свойствами технико-экономического анализа являются системность и комплексность.

Виды технико-экономического анализа

Технико-экономический анализ может быть классифицирован по различным признаком.

В качестве первого классификационного основания рассмотрим уровень:

  • макроэкономический анализ (явления, процессы и результаты в народном хозяйстве, отраслях, региональных комплексах);
  • микроэкономический анализ (явления, процессы и результаты на отдельном предприятии или его подразделениях).

Задай вопрос специалистам и получи
ответ уже через 15 минут!

Технико-экономический анализ предприятия предполагает исследование на микроуровне.

Второе классификационное основание – используемая методология:

  • теоретический (политэкономический) анализ направлен на качественный анализ процессов, выявление общих тенденций, поиск признаков в целях определения вида процесса;
  • конкретно-экономический анализ базируется на экономико-математических методах, оперирующих функциями, в качестве аргументов у которых выступают показатели-факторы.

Более типично для технико-экономического анализа преобладание конкретных методов.

По периоду, в котором протекают исследуемые процессы, выделяют анализ:

  • перспективный;
  • оперативный;
  • ретроспективный.

По полноте охвата объекта исследования выделяютанализ:

  • частный (отдельные процессы и явления);
  • комплексный (объект изучается всесторонне).

Как правило, технико-экономический анализ представляет собой комплексное исследование.

По назначению результатов анализа выделяют:

  • внутренний анализ (также называют управленческим, т.к. в первую очередь информация ориентирована на администрацию предприятия);
  • внешний (финансовый) анализ – проводится для инвесторов, государственных органов и т.д.

Технико-экономический анализ позволяет решать как внутренние (управленческие), так и внешние (финансовые) задачи.

Так и не нашли ответ
на свой вопрос?

Просто напиши с чем тебе
нужна помощь

Задачи и методы технико-экономического анализа

Технико-экономический анализ в общем виде представляет собой исследование экономических процессов в зависимости от порождающих их причин и воздействующих факторов путем разложения этих экономических процессов, а также явлений на составные части или элементы. Данное исследование, в свою очередь, позволяет установить экономические закономерности из соответствующих фактов экономической деятельности на различных уровнях управления и по различным объектам анализа. В теории и практике проведения анализа выделяется техническо-экономический анализ деятельности предприятий и организаций, который предусматривает комплексное изучение их производственно-хозяйственной деятельности для получения объективной оценки степени эффективности функционирования субъекта хозяйствования и выявления основных направлений его дальнейшего развития.

Предметом техническо-экономического анализа деятельность предприятий и организаций с позиции логистики являются хозяйственные процессы, связанные с закупкой материально-технических ресурсов, их транспортировкой, складированием, хранением и распределением по производственным подразделениям предприятия, определением необходимых объемов запасов материально-технических ресурсов, реализацией готовой продукции. При этом анализу подлежит, как правило, социально-экономическая эффективность логистических процессов, протекающих на предприятиях и в организациях, в том числе конечные результаты производственной деятельности, которые складываются под воздействием объективных и субъективных факторов и отражаются в соответствующих технико-экономических показателях. Объектами технико-экономического анализа логистической деятельности являются операции и процедуры, связанные с процессом товародвижения на предприятиях и в организациях.

В качестве основных задач технико-экономического анализа логистической деятельности на предприятиях и в организациях следует выделить следующие:

обеспечение научно-экономической обоснованности планов деятельности предприятий и организаций, в том числе планирования материально-технического снабжения, производства продукции, сбытовой деятельности, транспортно-складского хозяйства, объемов хранимых запасов материально-технических ресурсов;

определение фактического состояния логистической деятельности на предприятиях и в организациях в целом по общим показателям, включающим общие логистические издержки, а также в частности, по каждому функциональному блоку логистики – по основным наиболее важным и затратным логистическим процедурам и операциям;

объективное и всестороннее исследование качества выполняемых логистических функций, в частности, при взаимоотношениях с поставщиками и потребителями (внешняя логистика), при организации процесса товародвижения внутри предприятия или организации, при выполнении отдельных логистических функций, процедур и операций;

определение экономической эффективности рационального использования и экономии сырья, основных и вспомогательных материалов, полуфабрикатов, а также оптимального использования трудовых ресурсов при осуществлении логистических функций, процедур и операций при управлении процессом товародвижения на предприятиях или в организациях;

Читать еще:  Матричный метод стратегического анализа является методом

выявление и оценка внутренних производственно-хозяйственных резервов производственно-хозяйственных резервов повышения эффективности логистической деятельности по каждому функциональному блоку логистики с одновременным установлением основных направлений использования этих резервов, а также принятие соответствующих управленческих решений по оптимизации и рационализации микрологистической цепи;

осуществление постоянного мониторинга выполнения плана поставок материально-технических ресурсов предприятию или организации, производственного плана, плана реализации готовой продукции потребителям, нормативов использования орудий и предметов труда в производстве, на складах и транспорте, финансовых ресурсов в каждом функциональном блоке логистики, трудовых процессов, применяемых сотрудниками службы логистики.

Технико-экономический анализ может производиться специализированными подразделениями предприятия или организации, а также отдельными специалистами (группой специалистов) из состава сотрудников службы логистики. При этом анализ должен проводиться комплексно. Комплексность как основная характеристика технико-экономического анализа заключается во всесторонней и взаимосвязанной оценке элементов (процедур и операций) логистической деятельности, в анализе целого ряда характеристик деятельности службы логистики, отражаемых системой аналитических и оценочных показателей. Комплексность анализа представляет собой целую систему поиска резервов снижения логистических издержек и общих затрат на логистическую деятельность. Системный подход при проведении комплексного анализа предусматривает оценку взаимосвязи основных показателей в динамике – по различным плановым периодам. Комплексность анализа включает в себя оценку и предварительную характеристику логистической деятельности практически по всему спектру показателей с последующим детализированным анализом факторов и причин, определяющих величину этих показателей.

К основным элементам технико-экономического анализа относятся методы анализа, его виды, показатели деятельности предприятий и организаций.

При проведении технико-экономического анализа логистической деятельности на предприятиях и в организациях используется ряд методов. При этом методы в общем виде представляют собой подходы к изучению реальной действительности, способы исследования того или иного явления, носящего организационный, экономический или технический характер. Методы позволяют: выявить причинно-следственные взаимосвязи и взаимозависимости между отдельными показателями; установить конкретные факторы, оказывающие влияние на те или иные показатели; наиболее точно определить степень и влияние каждого фактора, выявить имеющиеся резервы, использование которых повышает уровень эффективности деятельности субъекта хозяйствования. В зависимости от поставленных задач и специфических особенностей конкретного субъекта хозяйствования в технико-экономическом анализе логистической деятельности используется целый спектр методов, представленных на рисунке 8.4.

Рассмотрим фрагментарно каждый из приведенных на рис. 8.4. метода технико-экономического анализа логистической деятельности на предприятиях и в организациях.

Метод сравнения является одним из важнейших методов технико-экономического анализа логистической деятельности, который позволяет оценивать ход и результаты работы службы логистики на предприятиях и в организациях. Применение метода сравнения представляет собой первый этап любого аналитического исследования. Сравнительный анализ заключается в проведении систематических сравнений показателей фактических данных с плановыми в целях оценки реального функционирования групп, отделов и служб предприятия или организации, принимающих логистические решения, и выявлении резервов снижения логистических издержек, связанных с транспортировкой, сортировкой, хранением материально-технических ресурсов, упаковкой готовой продукции и другими операциями и процедурами, сопровождающими процесс товародвижения. В процессе анализа, как правило, выявляются причины отклонения фактических данных от плановых по основным показателям логистической деятельности.

Объектами сравнительного анализа могут быть практически все экономические показатели логистической деятельности. Вместе с тем, опыт показывает, что наибольшее практическое значение имеет анализ логистических издержек, связанных с транспортировкой, хранением, подсортировкой и упаковкой продукции, а также содержанием аппарата управления. Кроме того, значительные резервы могут быть выявлены в результате анализа производительности труда на основе определения фактической трудоемкости доставки продукции материально-технического назначения от предприятий-поставщиков предприятиям-потребителям.

При проведении сравнительного анализа на предприятии или в организации целесообразно сравнивать показатели логистической деятельности не только с аналогичными показателями прошлых плановых периодов, но и с аналогичными показателями предприятий и организаций, осуществляющих однородную производственно-хозяйственную деятельность. В этой связи следует отметить, что в качестве основного направления в сравнительном анализе выделяется сравнение показателей прошлых периодов с запланированными показателями, в результате которого определяется степень выполнения плана по определенным показателям, а также причины отклонений от плановых заданий. Такое сравнение дает представление о тенденциях изменения показателей и характеризует эти изменения в динамике за ряд периодов. В то же время сравнение показателей работы предприятий и организаций с показателями деятельности родственных субъектов хозяйствования позволяет установит конкурентоспособность предприятия или организации.

Необходимым условием правильности выводов, полученных на основании сравнения показателей, является обеспечение их сопоставимости – однородности и однокачественности. Поэтому метод сравнения предполагает сопоставимость сравниваемых показателей, характеризующих процесс товародвижения по срокам, единицам измерения, величинам затрат, структуре и использованию в практической деятельности, а также устранение влияния географических, территориальных, сезонных и других особенностей товародвижения. Сопоставимость показателей может быть достигнута с помощью использования ряда методов расчета сравниваемых показателей (табл. 8.5).

Таблица 8.5

Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого.

Технико-экономический анализ инженерных решений;

Технико-экономический анализ. Создание новой техники не является самоцелью. Появление новой технологии или нового оборудования целесообразно только в том случае, если их технико-экономические параметры гарантируют высокую конкурентоспособность с существующими аналогами. Основные характеристики новой техники формируются на стадии принятия инженерного решения, т.е. на стадии НИР и ОКР (научно-исследовательские работы и опытно-конструкторские работы).

В условиях многовариантности инженерных решений необходим системный подход, позволяющий выбрать оптимальный вариант. Критерием оптимальности является максимальная эффективность использования новой техники с точки зрения потенциального потребителя.

В решении этой задачи важная роль принадлежит технико-экономическому анализу (ТЭА) создаваемых технологических процессов, оборудования и оснастки, позволяющему добиваться оптимизации в выборе и реализации таких потребительских свойств новой техники, которые обеспечивают максимальную эффективность в эксплуатации.

Основные этапы проведения ТЭА. Осуществление ТЭА предусматривает реализацию четырех этапов:

1. подготовка цели и задач ТЭА;

2. подготовка проведения ТЭА;

3. разработка зависимостей расходных (заработная плата, материалы, энергия, себестоимость) и стоимостных (цена, прибыль) показателей от технических, технологических, конструкционных и других характеристик новой техники;

4. соизмерение затрат и результатов, выбор системы решений по определенному критерию.

На первом этапе ТЭА решается комплекс задач, включающий: оценочные задачи, задачи технико-экономического обоснования (ТЭО), оптимизационные и прогностические задачи.

Решение оценочных задач дает возможность установить формы связи затрат с эксплуатационными характеристиками на различных этапах создания новой техники. Задачами ТЭО являются:

· обоснование целесообразности создания новой техники;

· выбор вариантов технических решений;

· определение потребности в создаваемой технике и областей ее применения;

· оценка экономической эффективности и др.

На втором этапе ТЭА производится классификация объектов анализа, их технико-эксплуатационных параметров. Разрабатывается система показателей, характеризующих потребительские свойства объекта, осуществляются сбор и подготовка информации. Потребительские свойства, определяющие вид и степень полезности техники, отражают в своей совокупности систему показателей ее качества, включающую следующие основные группы эксплуатационных показателей:

— показатели, отражающие технические возможности объекта по основному назначению (производительность, мощность силового агрегата, точность и однородность работы и др.);

Читать еще:  Технико экономический анализ предприятия

— показатели надежности работы – безотказность, долговечность, ремонтопригодность, износоустойчивость;

— показатели, отражающие эргономические характеристики (шум, вибрация, температура, давление, уровень запыленности, освещенности и др.);

— показатели, отражающие эстетические характеристики конструкции;

— показатели эксплуатационных затрат (затраты на эксплуатацию объекта в единицу времени, на единицу продукции или работы).

Уже на стадии разработки инженерных решений возникает необходимость спрогнозировать величину затрат, связанных с изготовлением новой техники у изготовителя, и расходов по ее эксплуатации у потребителя. Расходы изготовителя включают капитальные вложения в организацию производства новой техники и себестоимость изготовления образца новой техники.

Себестоимость проектируемого изделия может быть рассчитана с использованием одного из методов: метода удельных показателей, метода, основанного на данных о структуре себестоимости изделий определенного класса, методов математической статистики.

где m – расчетная масса проектируемого изделия, кг ; М – номинальная мощность силового агрегата проектируемого изделия, кВт.

где М — затраты на материалы и комплектующие изделия, руб; φм — средний удельный вес затрат на материалы и комплектующие изделия в себестоимости изделий данного типа, %.

Рассмотренные методы укрупненного расчета себестоимости обеспечивают достаточную точность прогнозирования только при большой степени конструкционного подобия изделия.

3). Более точными являются методы математической статистики, в частности метод расчета себестоимости по корреляционным зависимостям. Методы прогнозирования амортизационных отчислений, затрат в сфере эксплуатации, в том числе затрат на топливо, энергию, смазочные материалы, на обслуживание и текущие ремонты, заработную плату обслуживающего персонала и т.д., весьма специфичны. Они зависят от класса изделия.

На третьем этапе ТЭА осуществляют оптимизацию конструкторских решений с целью получения максимального экономического эффекта:

· обеспечение оптимального решения многовариантных задач;

· использование для анализа математических методов с использованием ПК (принципа обратной связи, моделирования);

· изучение проектируемого объекта как системы, в которой каждый элемент — часть совокупности.

Системный подход в ТЭА обеспечивает увязку четырех аспектов: технического (эксплуатационные характеристики, конструкционные параметры), экономического (себестоимость изделия, эксплуатационные затраты, капитальные вложения), производственного (степень серийного освоения, объем выпуска, уровень специализации, кооперирования) и математического (формализация связей, использование экономико-математических моделей и др.).

Используя системный подход к задачам ТЭА, можно прогнозировать оптимальное сочетание технических, производственных и экономических аспектов.

На четвертом этапе осуществляют окончательный выбор решений по одному (главному) или нескольким критериям: максимум экономического эффекта от использования новой техники, интегральный показатель качества.

Оценка технико-экономического уровня проектных решений.Наряду с оценкой качества оборудования и оснастки производится оценка технического уровня и качества проектов на строительство, расширение и реконструкцию предприятия.

Оценка проектной документации осуществляется методом сравнительного анализа значений показателей. Базой при сравнении служат показатели лучших действующих производств (или проектов производств) продукта-аналога. Продуктом-аналогом может быть либо тот же продукт, удовлетворяющий аналогичные потребности. Оценки производят с целью выявления слабых и сильных сторон проекта.

В систему технико-экономических показателей оценки технического уровня и качества производственных процессов включены следующие показатели:

· производительность труда одного работающего, в натуральном и стоимостном выражении;

· уровень автоматизации производства;

· удельный вес рабочих, занятых ручным трудом, %;

· материалоемкость производства продукции, в соответствующих единицах;

· энергоемкость производства продукции, в соответствующих единицах;

· себестоимость продукции, руб.;

· прибыль на 1 руб. товарной продукции;

· удельный расход строительных материалов (металла, цемента, лесоматериалов), соответствующих единицах;

· удельные капитальные вложения, в том числе на строительно-монтажные работы, руб./ед. мощности.

Результаты оценки используют для принятия решения о целесообразности строительства (расширения, реконструкции, перевооружения) предприятия и для анализа технико-экономического уровня проектов.

Функционально-стоимостной анализ (ФСА). Функционально-стоимостной анализ является самостоятельным направлением ТЭА. ФСА – метод систематизированной инженерной деятельности, направленный на оптимизацию соотношения между потребительскими свойствами объекта и затратами на его разработку, производство, эксплуатацию.

Объектами ФСА являются: изделия и их составные части, технологическая оснастка, технологические процессы, организационные и управленческие процессы и структуры. Основные принципы ФСА — это функциональный, стоимостной, системный подходы к решению поставленных задач.

Функциональный подход предполагает рассмотрение проектируемого объекта как комплекса функций. Функции, выполняемые объектом – его сущность, а конструктивное воплощение – форма реализации этих функций. Совокупность функций может быть реализована с помощью различных решений и вариантов конструктивного исполнения. Задача состоит в выборе одного из них, удовлетворяющего определенному критерию.

Стоимостной подход предполагает использование в качестве такого критерия стоимостную оценку функций, выполняемых объектом в целом и его составными элементами. При этом затраты учитываются на всех стадиях жизненного цикла объекта: на стадиях НИР и ОКР, технической подготовки производства, серийного и массового производства, эксплуатации, утилизации.

Системный подход предполагает исследование объекта как единого целого, состоящего из различных взаимодействующих между собой составных элементов, совокупность потребительских свойств которых обеспечивает выполнение объектом заданных функций.

Конечным результатом ФСА является снижение затрат на единицу полезного эффекта от применения данного объекта (изделия, процесса, структуры). Метод ФСА, как свидетельствует практика, позволяет обеспечить снижение текущих затрат в среднем на 20-25%.

Классификация функций и их стоимостная оценка.Под функцией объекта в ФСА следует понимать его воздействие на другие объекты, а также способность обеспечивать какое-либо потребительское свойство.

По области проявления функции делятся на:

внешние, присущие объекту в целом;

внутренние, характерные для отдельных элементов объекта;

По роли в обеспечении работоспособности объекта:

основные, играющие ведущую роль;

вспомогательные, способствующие осуществлению основных функций

По характеру получаемого результата

полезные функции, определяющие необходимые потребительские свойства;

излишние, ненужные объекту (излишние, в свою очередь, подразделяются на нейтральные, не снижающие работоспособность объекта, но создающие его удорожание и вредные, отрицательно влияющие на работоспособность объекта и удорожающие его).

Стоимость объекта складывается из двух частей: полезной (функциональной) и излишней, не имеющей прямого отношения к полезным функциям объекта. Под полезной стоимостью понимают минимально необходимые затраты, обеспечивающие выполнение объектом своих функций. Излишняя стоимостьдополнительные издержки, связанные с излишествами конструкции, технологии изготовления и др. ФСА направлен на выявление, анализ, сокращение или полное устранение излишних затрат.

ФСА включает семь этапов:

1. подготовительный (выбор объекта, план-график работ);

2. информационный (сбор информации по исследуемому объекту);

3. аналитический этап (классификация функций, функционально-стоимостная диаграмма, выделение функциональных зон, подлежащих дальнейшему исследованию);

4. творческий этап (варианты рационализации объекта);

5. исследовательский этап (предложения творческого этапа ранжируют по эффекту – результат минус затраты Э = Р — З, выбор экономически целесообразного варианта);

6. рекомендательный этап (рекомендации по совершенствованию объекта ФСА; исследовательская группа составляет отчет и представляет его в Совет ФСА; выбор окончательного варианта технического решения производится Советом ФСА);

7. этап внедрения (ОКР и технологическая подготовка производства объекта).

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector